Dirigir a tu equipo, negocio y organización requiere de nuevas competencias, enfoques y formas de planear, colaborar y entender a los clientes y usuarios.

Por: Jaqueline Muñoz

Dirigir a tu equipo, negocio y organización requiere de nuevas competencias, enfoques y formas de planear, colaborar y entender a los clientes y usuarios.

En Lisen Group hemos diseñado un programa para llevar el liderazgo en las organizaciones al siguiente nivel y acompañarte a transformar tu organización en una organización ágil, innovadora, efectiva, digital que logra resultados significativos de manera sostenible en el tiempo, más allá de la inceridumbre, volatilidad y ambigüedad del entorno.

  1. Los planes a uno, dos o 5 años se han vuelto obsoletos dada la situación actual del entorno. Las organizaciones requieren de planear contemplando un mayor número de variables y posibilidades con base en los cambios constantes a nivel económico, político, disponibilidad de materias primas, prioridades del mercado, nuevos hábitos de consumo y avances de salud. Por tal motivo, establecer múltiples escenarios con una combinación de difrerentes variables e ir validando cuál funciona mejor a cada momento es imperativo.
  2. Enfocar a los equipos hacia metas específicas contemplando células multidisciplinarias diversidad de talentos, con compromisos confiables más allá de la jerarquía es fundamental para incorporar la agilidad de adaptación a los cambios en el entorno.
  3. Integrar la transformación digital en los procesos funcionales y administrativos de la organización ya no es opcional o una tendencia, es indispensable para garantizar la sobrevivencia sostenible en el tiempo para satisfacer las necesidades de clientes y consumidores en el entorno actual y futuro.
  4. El liderazgo requiere crecer, hoy más que nunca, al nivel de las exigencias del entorno volátil, incierto y ambiguo donde la mayoría de las personas se estresa por la falta de claridad. El liderazgo requiere de construir y mantener la confianza en el interior del equipo para ser capaz de empoderar, delegar y agilizar los procesos de la organización, a la vez que pone en el centro de la gestión al ser humano que es cada uno de sus colaboradores, clientes y proveedores, comprometiéndose con el éxito individual y colectivo para que el sistema completo pueda crecer de manera sustentable y continua.
  5. Uno de los desafíos más grandes de las organizaciones es ver como parte natural del proceso de evolución, aprendizaje e innovación las equivocaciones, uno de los elementos clave de éxito de las grandes compañías que iniciaron bajo esquemas de star up y ahora lideran el mercado como Amazon, Google y Facebook. Crear un entorno de aprendizaje continuo en lugar de castigo, estimula la solución creativa de problemas, estimula la innovación, fortalece el nivel de compromiso y lealtad de los colaboradores a la vez que garantiza la agilidad en la adaptación a las necesidades cambiantes del consumidor.

En el mundo organizacional es recurrente que las cosas cambien, cambian las variables económicas, precios de transferencia, costos de materias primas, políticas tales como tratados o acuerdos entre naciones, políticas fiscales o crediticias; condiciones sociales en las que se encuentran los consumidores y clientes, políticas de salud, como las recientes medidas para regular el consumo de alimentos con alto contenido en azúcar o grasa para controlar la obesidad y las enfermedades crónicas que origina el consumo excesivo de estos productos y una vida sedentaria. Todas estas variables desafían constantemente la manera de llegar al cliente, mantenerse en un crecimiento sostenible en el tiempo, sin embargo, la actual situación de pandemia y la medida “quédate en casa” está costando millones de pesos a la iniciativa privada, ha causado quiebres y cierres de miles de negocios, y esta situación particular requiere diferentes medidas, herramientas habilidades y competencias para dirigir a las organizaciones y llevar a sus equipos a lograr resultados significativos desde el compromiso, la efectividad y el bienestar.

Si bien es cierto que algunas organizaciones ya venían recorriendo un camino hacia la inminente necesidad de la transformación digital, algunas otras más enfocadas en el desarrollo de tecnologías de información han integrado metodologías ágiles para innovar y entregar con mayor velocidad sus productos acercándose más a lo que satisface al cliente, otras vienen en las últimas dos décadas diseñando estrategias de retención de talento atractivas por medio de prestaciones, procurar un ambiente más agradable bajo esquemas de “great place to work”, y algunas otras incorporando soluciones para estimular la creatividad en sus equipos, hoy, el entorno incierto nos obliga a integrar estas metodologías y aprender a incorporar en el día a día estas nuevas formas de liderar y potenciar el talento de la gente para, además de sobrevivir, alcanzar un crecimiento sostenible. 

En el programa de Leadership Evolution obtendrás la guía para navegar en la incertidumbre de la nueva realidad, contar con herramientas y habilidades para llevar a tu negocio, organización y equipo exitosamente a lograr los resultados esperados y sentar las bases de un crecimiento sostenible en el tiempo, más allá de los desafíos del entorno y ser un líder de valor para la organización, un líder que produce líderes.

Conoce más acerca del Programa Leadership Evolution en el próximo Webinar Agosto 20 18:30 hrs vía zoom enviando un correo a contacto@lisengp o un whatsapp al 5510888083.

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