NOSOTROS

¿Quienes somos?

Somos una firma de consultoría en Planeación Estratégica, Desarrollo Organizacional y Desarrollo de Líderes y equipo generativos, ágiles y emocionalmente inteligentes.

Como resultado de nuestra intervención, los líderes y equipos:

  • Logran resultados a través de empoderar el talento y elevar el nivel de compromiso de sus equipos.
  • Colaboran de manera efectiva y productiva.
  • Crean valor para la organización impactando positivamente los resultados como productividad y rentabilidad.
  • Coordinan acciones para satisfacer a clientes internos y externos de la organización a fin de lograr y superar las metas
  • Crean un ambiente de confianza, desarrollo y bienestar para sí mismos y los demás.

Liderazgo
Emocionalmente
Inteligente

De acuerdo a un estudio de Gallup, un entorno laboral emocionalmente inteligente eleva el nivel de compromiso de la gente, impactando positivamente los resultados de las organizaciones:

  • 51% redujo la rotación laboral.
  • 56% incrementó la lealtad del consumidor por encima del promedio.
  • 38% mejoró la productividad laboral por encima del promedio.
  • 27% reportaron mayor utilidad financiera.

Un líder emocionalmente inteligente es aquel que:

  • Logra resultados a través de potenciar el talento de su gente.
  • Inspira confianza, compromiso y productividad en sus equipos de trabajo.
  • Estimula el Trabajo en Equipo.
  • Sostiene relaciones efectivas con otros líderes en pro del logro de las metas de la organización.

En Lisen Group hemos creado un programa de Desarrollo de Inteligencia Emocional, sostenida por la evaluación de mayor reconocimiento a nivel global en alianza con Genos International.

Liderazgo Generativo

Mejorar el desempeño de una organización requiere una nueva comprensión acerca de cómo las personas se relacionan, interactúan, se comprometen y coordinan acciones para lograr los resultados que les importa obtener.

En Lisen Group, desarrollamos competencias en líderes y equipos que les permiten lograr resultados sostenibles en el tiempo a través de la aproximación del Liderazgo Generativo del Generative Leadership Institute con 37 años de experiencia,  desde donde acompañamos a las organizaciones a:

  • Alinear equipos inter-dependientes y líderes con lo que la misión, visión, valores y metas que importa lograr a la organización.
  • Instalar un modelo de Gestión por compromisos.
  • Desarrollar Habilidades de comunicación efectiva.
  • Crear ambientes de confianza, compromiso, productividad, éxito y crecimiento compartido.
  • Instalar nuevos hábitos de liderazgo para manejar de manera efectiva y resiliente los desafíos y conflictos del día a día, que les permitan encontrar soluciones ágiles, oportunas e innovadoras.

Modelo de Gestión por compromisos 5C´s

CARE- Lo importante

Alineación en torno a un propósito compartido.

Confianza

Sostener conversaciones que constituyen, mantienen y reparan la Confianza. 

¡Sin confianza no hay relación! 

Comunicación

Establecer pedidos y acuerdos con condiciones específicas de satisfacción, negociación y manejo de imprevistos.

Compromiso

Establecer compromisos confiables, factibles, con esquemas sólidos de seguimiento, negociación efectiva y gestión creativa de imprevistos.

Colaboración

Apropiación de las metas compartidas, abriendo las conversaciones, coordinación de acciones necesarias para el éxito del equipo y la organización.

“La causa de cualquier resultado, ya sea positivo o negativo, radica en las conversaciones que tenemos, ya sean efectivas, inefectivas o incluso inexistentes”

- Bob Dunham

Lisen Group, nace como una respuesta innovadora a los desafíos organizacionales, tales como:

  • Las fallas en la comunicación que generan re-trabajo, ineficiencias y sobre costos.
  • La falta de colaboración al verse como áreas independientes (silos) con objetivos individuales, versus la colaboración inter-funcional con una única visión organizacional.
  • La falta de compromiso y apropiación de las misión, visión, valores y metas de la organización.
  • La falta de agilidad y creatividad en la solución de conflictos, situaciones inesperadas y bajo desempeño.
  • La falta de retención y desarrollo de talento que agregue valor significativo a la organización.

Testimoniales

” Antes de la intervención estábamos teniendo impacto en los resultados por las fallas en la comunicación, ahora hacemos compromisos claros y siento la confianza de pedir lo que necesito porque sé que recibiré el apoyo de mis compañeros.”

Víctor Sánchez

Gerente de Cuentas Clave
Estrategia Empresarial

” Ahora puedo pedir ayuda y se que nuestra fortaleza está en el trabajo en equipo. Antes el ambiente de trabajo era tenso, parecía que había dos bandos, ahora tenemos buena
relación todos y hasta disfrutamos de las reuniones de trabajo.”

Lorena Reyes

Gerente de Cuentas Clave
Estrategia Empresarial

” No había confianza entre los líderes de la organización y en los equipos, estábamos
resentidos, resignados a que nada iba a cambiar y agotados. Ahora confiamos en nosotros, hemos mejorado la forma de comunicarnos, de darnos retroalimentación,
gestionar los problemas haciendo nuevos acuerdos para lograr los resultados.”

Rodolfo García

Director de Operaciones
CISI

Algunos de nuestros clientes…

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Nuestra invitación es a
crear juntos el éxito en tu
organización.

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