Temario:

  1. Introducción

  2. Video: ¿Cómo liderar en tiempos de cambio?

  3. Podcast: ¿Cómo liderar en tiempos de cambio?

  4. Infografía: Colaboración Radical en Acción

  5. Conclusión

La inesperada colisión entre la pandemia, los llamamientos a la justicia social y las crecientes preocupaciones ambientales marcan las megatendencias que están alterando los modelos de negocio establecidos desde hace mucho tiempo: el rápido avance de la tecnología, las demandas de los clientes, la aparición de nuevos competidores, requieren que los directores innoven a un ritmo y a una escala sin precedentes.
En innumerables conversaciones con los directores ejecutivos durante el último año, hemos sido testigos de cómo esta nueva realidad ha desafiado a muchos de ellos a preguntarse: “¿Son suficientes mis conocimientos técnicos?” ¿Qué requiero aprender sobre mí mismo?
Algunos directores generales han ido más allá, diciéndonos que se sienten desilusionados, sobre abrumados o quemados.
Uno de sus compañeros predice que “habrá una rotación significativa en las filas de los directores” en los próximos meses y años. Todo parece indicar que tiene razón.
Los lideres visionarios adoptan el papel de arquitecto en lugar de operador dejando de lado el vicio del micro management; al hacerlo, pueden inspirar a sus organizaciones, impulsar un cambio creador de valor y encontrar significado en su papel en evolución.

Ahora te pido que veas el siguiente video:

Si gustas puedes escuchar en formato de podcast el video anterior.

Para profundizar en el tema te invito a ver la infografía.

Conclusión

En la educación básica tradicional no nos enseñaron sobre auto reflexión, inteligencia emocional y planteamiento de las preguntas sobre nosotros mismos; estos han sido tópicos que están permeando todo el tiempo de manera favorable, o no, nuestros resultados, nuestras relaciones, nuestra efectividad y principalmente nos acercan o alejan al acceso a condiciones de vida más satisfactorias. El entrenamiento y las diferentes investigaciones muestran claramente que las habilidades de colaboración pueden ser aprendidas fácil y rápidamente, generando un impacto tanto en las aptitudes personales de cada individuo como en la cultura de toda la organización, lo que puede representar una poderosa diferencia en la productividad y una ventaja competitiva.
El programa Colaboración Radical te entrega herramientas prácticas y de aplicación inmediata para que aprendas a crear entornos de colaboración basada en confianza, apoyo, conexión, compromiso y contribución al éxito compartido.