Programa “Leadership Evolution”

Programa “Leadership Evolution ”

OBJETIVO DEL PROGRAMA

A través de este programa los líderes y sus equipos reconocen, aprenden e incorporan al ejercicio diario de su liderazgo y coordinación en la organización, competencias y habilidades de Liderazgo Generativo, Inteligencia Emocional, Metodologías de Agilidad Organizacional y de dentro de entornos híbridos (presencial y teletrabajo) para lograr resultados tangibles y significativos a través de potenciar el talento de su gente, construyendo relaciones de confianza, compromiso auténtico, creación de valor, innovación, toma de decisiones ágil, colaboración efectiva y bienestar.

Resultados de Valor:

Alinear equipos inter-dependientes y líderes con la misión, visión, valores y metas que importa lograr a la organización.
Aprenderán la auto consciencia, el impacto de su presencia y forma de relacionarse.
Aprenderán la consciencia de los demás, el impacto de su lenguaje corporal, emocional y verbal en la relación con los demás.
Instalar un modelo de Gestión por compromisos.
Desarrollar Habilidades de Comunicación efectiva.
Crear ambientes de Confianza, Compromiso, Productividad, Éxito y crecimiento compartido.
Instalar nuevos Hábitos de liderazgo para manejar de manera efectiva y resiliente los desafíos y conflictos del día a día, que les permitan encontrar soluciones ágiles, creativas, oportunas e innovadoras.
Fortalecen habilidades socio-emocionales, toma de decisiones, soluciones creativas, desarrollo y aplicación de estrategias para lograr resultados.

Descarga el PDF del Programa

¿A quién va dirigido?:

Gerentes recién promovidos, gerentes con oportunidades de desarrollo en competenciasde liderazgo y/o con alto potencial próximos a asumir un nivel directivo (para este perfil incluye un modulo adicional de Alta Dirección).
Gerentes y Directores de Ventas con múltiples niveles a cargo.
Gerentes y/o Directores con resultados extraordinarios pero con habilidades blanda y de relacionamiento por debajo de lo esperado para asumir nuevas posiciones o promociones dentro de la organización.

Fundamentos de Agilidad Organizacional

Principales Elementos en la Agilidad Organizacional:

✔️ Desarrollo iterativo de innovación basado en mínimos y valor incrementa.

✔️ Entrega al mercado de prototipos mínimos de valor para el cliente.

✔️ Esquemas de análisis de retroalimentación del cliente.

✔️ Rapidez y flexibilidad para adaptarse a los cambios del mercado.

✔️ Equipos multidisciplinarios enfocados en logro de metas compartidas y
productividad, no en la jerarquía.

✔️ Líderes creativos, flexibles, emocionalmente inteligentes, que construyen confianza,
influyen positivamente en el equipo, visionarios y a la vez detallistas, con amplia capacidad de negociación, análisis y comunicación, que gestionan efectivamente los indicadores de cada proyecto.

Elementos de Intervención

Evaluación Diagnóstica de Liderazgo

Aplicación de evaluación de Liderazgo basada en el modelo de Competencias de Liderazgo Generativo, Inteligencia Emocional y Agilidad Organizacional con la finalidad de identificar el estilo actual y competencias a desarrollar con mayor enfoque

Lecturas previas:

A través de lecturas previas de 20 min se crea un espacio de reflexión y auto diagnóstico acerca de los temas y competencias a desarrollar.

Coach & Mentoring:

Proceso conversacional para reconocer el impacto en los resultados y los espacios de colaboración de su estilo de liderazgo y comunicación; a la vez que aprenden habilidades para instalar nuevo hábitos que les permitan ser una influencia positiva en la organización, crear mayor valor para sí mismos, su equipo y la organización.

Prácticas:

Prácticas entre sesiones de 15 a 60 minutos que permiten la aplicación inmediata del aprendizaje y generan impacto positivo directamente en sus resultados y relaciones

Coaching & Mentoring Grupal

Sesiones grupales de acompañamiento y mentoria sobre los desafíos que surgen de la aplicación del aprendizaje en su entorno.

Coaching Individual

Sesiones individuales de acompañamiento a los desafíos que surgen de la aplicación de aprendizajes en el día a día.

(Opcional)
Cierre Outdoors:

Un día de aprendizaje en conexión con la naturaleza donde los ejecutivos ponen a prueba los aprendizajes de su liderazgo, colaboración y coordinación de acciones en función de lograr metas compartidas.

“La causa de cualquier resultado, ya sea positivo o negativo,radica en las conversaciones que tenemos, ya sean efectivas, inefectivas, internas o incluso inexistentes”